一年呢？
他的球衣销量究竟会新增多少数量？
这数量最后统计出来的会有多恐怖，已经无法想像了。
要知道，豪门湖人的超级球星魔术师詹森，去年全年也就109万件销量，一辆仰望U8售价的数量，大鸟全年也才88万，上个赛季得分王丹特利79万
苏文只用一周，就达到了人家一个月，甚至一个季度的销量，这已经足够证明了他的商业价值了。
即便是后面增长乏力，球迷购买热情消减，一年达到100万套销量，还是没问题的。
这要是换成球鞋的销量
霍伊斯看著这些数据，整个人都震惊了。
锐步的其他代表也是如此，看完苏文整个球衣销量后，面面相觑，皆看出了对方的震惊之色。
要知道，他们去年一整年的球鞋总营收，也不过两亿美元上下，如果苏文的全年预计球衣销量换成球鞋销量，并以一双球鞋20美元计，那就一人干掉十分之一啊。
而他们这个两亿美元的总营收，可是整个体育领域的营收，可不仅仅是篮球鞋。
有了这份数据作为参考，锐步一方对苏文的商业价值已经有了直观的感受，当下便认真的看起对方二人给予的两套合作方案。
第一个方案的内容，大致为：苏文和锐步一起，成立一家独立子品牌公司，他以自身的形象和商业价值入股，占其中60%股份，并安排人与锐步共同运营管理，年底参与分红。
另个方案，也大致为：双方共同打造苏文的独立品牌系列，同时签名款系列为高端系列，他的收益是该系列总营收的20%，签名款高端系列的30%。
也就是说，每卖出一双该系列的篮球鞋，他就可以从中得到这双鞋售价的20%，签名款售价的30%。
这些都是销售分红，而不是利润分成。
看了这两套合作方案，锐步一方再次震惊了，一个个看向苏文和瓦兰特的眼神，都像是在看一只吸血鬼般，匪夷所思的样子。
先不说这两份方案的可行性如何，但是方案中的要价，还真特么的离谱。
特别是第一份。
好家伙，你只拿一份球衣销量数据的统计，就想拿走共同独立子品牌的60%股份？
太异想天开了吧？
你的篮球鞋，还没得到真正的市-->>