现在只要出去喊一声，说咱收棒槌，不知道多少人挤破头的过来卖货。
我还用得着兼并那几个参场，再负责他们参场的发展，给那些工人开工资、发退休金？
当咱脑子让驴踢了啊，切。”
兼并其他参场，那就是个大坑，谁跳谁傻。
目前人参的价格这么低，参业公司全都是仰仗着深加工出口，才能维持盈利。
每年创汇三五千万，这已经是公司的极限了。
市场在那里，就算是收购再多、加工再多，也得能卖出去算啊。
许世彦现在已经是想尽办法，通过各种手段来扩大市场了。
可这需要一个过程，不是一蹴而就的事。
即便是想再多的办法，参业公司也不可能垄断所有的市场，能占有一小部分就算不错了。
所以不能贪心，也别妄想着吞并了其他几个参场，然后独霸人参市场做什么龙头老大，那都是做梦。
参业公司这小胳膊小腿儿的，跟国外资本大佬相比，那就是个渣渣儿。
所以，鸟悄儿发展，小心挣点儿钱就挺好，可别有啥不切实际的想法。
人参行情持续走低，最少未来三年内，没有回暖的可能。
就算真的像上辈子那样，到九五年略微好一点，那也只是好一点点罢了，根本无法回到之前的巅峰。
但是种参的成本，却在连年上涨，参农的利润空间被逐步压缩。
这种情况下，公司在种植方面投入的越多，成本就越大，相对来说利润就越少。
倒不如维持目前的状态，有一部分缺口，直接收购原材料就能解决，省心又省力。
九六年到九七年，这些参场跟其他国有厂子一样，都到了发展的瓶颈期。
要不然，也不会进行股份制改革，但这也只是饮鸩止渴，解决不了根本问题。
等到世纪之交，随着三十三年规划的结束，参场更是要面临没有参地可用的局面，只能解体。
许世彦现在都愁着，将来参业公司该怎么发展呢，他还有那个闲心去兼并其他参场？
兼并来干嘛？捡烂摊子，给那些工人养老啊？
别说什么资产，在许世彦看来，那些所谓的土地、机器、设备等，都一文不值。
这要是在南方沿海城市嘛，土地还能值点儿钱，在这边就别想了。
二参场在兴参镇、三参场在新屯子镇、四参场在榆树乡。
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