姜超看到他的表情后很淡定，因为安踏在后世更牛逼。
要知道，耐克用了46年达到400亿美元市值，阿迪达斯用了68年，而安踏只用了29年时间。
从当年单打独斗的地方小厂到中国第一、世界前三的运动品牌，“中国鞋王”安踏的高速成长让人愕然。
李宁姜超不会鸟，特步匹克不温不火，而安踏是真正的从一个后进者到遥遥领先其他福建老乡，从耐克的模仿者到在国内市场超越耐克！
这一切就源于他们的CEO丁世忠太牛了，而且也像是有系统的男人一样，在有钱之后直接为了民族发展而放手一搏。
16岁创业，拿着父亲代工生产的600双鞋便只身一人跑到BJ的商场推销鞋子。
经过4年的打拼，丁世忠也换取了人生第一个20万的“第一桶金”积累。
期间，丁世忠发现国外的品牌质量并不是很出色，却要比国内的品牌价格贵不少。
丁世忠决定：“我们中国人也要做自己的品牌，做中国人能买得起的鞋。”
所以他21岁就注册安踏，表示要安安心心，踏踏实实地发展。
之后就靠着他在时代潮流中的一次次创新而超特步，超李宁，最终甚至最后所有其他中国体育品牌的销售总额都不如安踏一家。
不过现在他显然遭遇了巨大危机。
姜超二人循着声音来到了个会场，从后门进入，会场上坐满了穿着工作服的员工，而39岁的中年人丁世忠正在讲台上激情演讲。
姜超二人坐下，小唐尼用学习机一边翻译一边看财报，姜超则是注目倾听，员工们竟然都没注意到他们的到来，几个保安在后面都听的贼认真，前排估计是一些股东和投资人，都穿的挺有派头。
他先介绍了一下最近的困难。
07年，安踏成为最早一批在香~江上市的晋江体育用品公司。
2008年的帝都奥运会，让体育品牌迎来了快速扩张、强势崛起的机会。
但是，也迎来了更加强势的国际对手，安踏、李宁纷纷出现库存积压，营收倒退。
经融危机让安踏的股价一路下跌，库存也直接压满。
而且奥运红利基本都被李宁吃了大头，他没抢到代言权，市场核心竞争力也随着知名代言人的减少而减少。
同行开始疯狂关店，断臂求生，丁世忠则表示为什么自己没有急于关店，而是回收库存开设更大的工厂店，通过电商-->>