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    互联网企业,用户数量,或者说是流量,当然很重要,可以说是一家公司的命门。

    但拿到流量后,如何进行变现,却是更重要的要素!

    如果你的流量无法变现,那么这就是垃圾流量,相当于公司只能往里烧钱,以维护这庞大的流量,每个月需要支出巨额的服务器和带宽费用,以及高昂的人员工资。

    但却没有相应的收入……

    高支出,低收入,这样的公司还谈什么未来呢!

    所以,当初风靡全球的icq,就是因为找不到流量变现的渠道,只能以一个相对较低的价格,把自己卖给了传统媒体巨头。

    而现在的企鹅公司,可以说也正面临着这样的窘境。

    用户数量足够多,流量足够大,但一直却没有找到合适的流量变现的办法。

    表面上看起来很是“繁荣”,实际上却是危机四伏!

    用一个词来形容现在的企鹅非常合适,那就是“虚假繁荣”……

    因为用户数量增长还比较快,所以企鹅的投资者们还有耐心,愿意给予公司更多的时间。

    但随着用户数量增速变缓,那么营收的重要性就会凸显出来。

    要是到时公司还是找不到合适的流量变现方法,那投资者们的耐心就会被耗尽,企鹅公司也会从现在的“独角兽企业”,变成一个垃圾企业……

    企鹅公司现在已经到了这个关键的阶段。

    用户数量足够多,要开始想办法把这些用户数量,转变为财务营收了!

    为此,小马哥和企鹅的管理层们也想了很多的办法。

    例如,开通付费注册、qq俱乐部、靓号业务、广告业务等。

    这些都在这两年内一一上线,但效果可想而知,并不理想,甚至有些业务为企鹅带来了巨大的舆论压力,以及骂名……

    就如它的广告业务,最早的qq用户应该还记得。

    当时的qq聊天框上面有一个长方形的区域,是用来展示广告的。

    这是qq最早用来尝试流量变现的手段,也是当时互联网行业所有公司-->>

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