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许修文做事喜欢大刀阔斧。
简单点说就是，大胆干，早点散。
而徐承德做事则谨慎的多。
许修文将七个部门经理任命权交给他。
他最后提拔了各科室原先的副科长为新任经理。
有些部门没有副科长，或者副科长离开了，就提拔部门里资历最深的人。
许修文没有将销售部门交给徐承德是有原因的。
在了解酒厂情况后，许修文发现一个很不可思议的情况。
光明酒厂有销售科室，但整個销售科的销售人员竟然只有五个人。
曾经光明酒厂名气响遍国内，每天都有数不尽的人来酒厂外面排队买酒。
当时也确实不需要那么多销售人员。
但是后来酒厂日渐衰落，所有人却还抱着老一套的想法，在酒厂等着别人主动上门买，没想过增加销售的数量，让销售们出去拓展市场。
这就不难解释，为什么酒厂会越来越差，最后走向破产。
光明酒厂的人不重视销售，但许修文不会。
有前世的经验，许修文很清楚销售对工厂或者公司企业的重要性。
一个优秀的销售可以让工厂起死回生，可以让企业更上一层楼。
最典型的例子就是董小姐。
她原先只是一个微不足道的销售员。
明珠空调也不过是普通的家电企业。
但正是因为有董小姐，明珠空调才逐渐发展成为家电企业的龙头。
所以许修文打算重组销售部门。
原先的销售人员一个个年纪都不小，一看就知道是混吃等死的类型。
许修文全都开除，一个也不留。
许修文打算尽快招一批新的销售。
不要求有多么丰富的销售经验，重要的是够年轻。
至于之前没做过销售没关系。
许修文前世认识，也接触过各行各业的销售。对销售的那些经验和销售技巧，-->>