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奈雪公司的扩张速度非常快，目前已经有人力资源部、财务部、技术部、采购部、市场营销部、质检部、销售部等七个部门，有个部门只有一两个人员，销售部直接与一线对接。
幸好目前店铺数量还不多，沐阳还能管理得过来。
但是，当前奈雪只有他一个高层，随着公司规模扩大，他还有星海机械要管理，没法分身，希望能快点招到合适的副总经理帮他分担工作。
沐阳只抓主要部门，第一财务部，这不用多说，管好钱袋子；
第二则是采购部，采购部最容易产生贪污腐败，而奈雪是餐饮公司，如果原材料出问题，则对公司产生极大的影响。
其它部门则由副总经理直接管理，再向他汇报。
如果副总能取得沐阳的完全信任，沐阳也可以当个甩手掌柜。
沐阳自知自己管理能力有限，于是委托三个猎头公司帮他物色一名优秀的副总经理，每家猎头公司最多提供三名候选人。
他谈好的三家猎头公司，猎头收取服务费是人选年薪的20%费用。奈雪录用后付猎头公司50%费用，等候选人转正之后，再付完剩余的50%服务费。
也只有这样，沐阳才能更快地寻找到合适的人选。
否则，企业自行投放招聘广告或其他渠道招聘，没几个月时间，找不到合适的人选。
对企业来说，几万块钱佣金与时间相比，时间更为重要。
而这些猎头公司拥有庞大的人才资料库，很快找到人选，猎头会询问对方是否有意跳槽，有意则初步沟通，感觉合适就把人选资料推给奈雪公司。
是否能录用，猎头公司没有权利，只有向委托公司推荐人选的权利，最终当然是看委托方奈雪公司。
奈雪公司的问题也多，比如供应链能力、数字化建设弱、无会员体系、迅速扩张引起人员参差不齐、管理跟不上、管理层过于年轻等等。
5月9号。
沐阳召开奈雪下一步扩张会议，明确企业的战略，组织或者部门的增设，业务权限的划分，隶属关系等等。
奈雪发展迅速，日收数十万，-->>