万峰说的不是有理，产权弄不明白将确实问题。
己投资办厂根本不现实，那少资本？根本不。
唯一行的是借助现有的条件。
“那我怎产权划明白？”
“经营质必须明确，企业资产必须分明明白白，那些是原人有的，那些是己花钱置的，别弄一碗浆糊。果你干了，人回收怎办你现在必须有应措施，且些措施候有，公打不太打。”
万峰话隐晦说程度了。
“我考虑。”
“面说说经营的问题，电动机玩意儿说实话我企业有，且批量的生产。但遗憾的是不是现在生产，最低是五年才投入量产。果你的企业五年，我拨给你十万二十万台的产量你吃饱饭根本不是问题。显是远水解不了近渴，现在的问题是你该干什？”
李显荣认真倾听。
“按照电动机现在的市场行情我帮不了你什，既不帮你卖又不帮你生产，不知你现在有有改行做别的项目的法？”万峰直接问。
李显荣答案明显准备不足：“做别的项目？做什？”
“我集团在未的三年内淘汰一批化油器动机，不知你有有兴趣接做？”
李显荣傻眼了，从电动机动机，差距太了吧？
动机他是七窍通了六窍，一窍不通呀！
“虽化油器动机在我企业淘汰了，但它在市场有五七年的生存期，许活更长，是一很的市场。你若是接吃饱饭不是问题，且了几年它不行的候，果你做的产品，我换代的动机一部分给你生产，你的企业就生存，做不是有。”
化油器动机在华国是活几年的，毕竟电喷动机才刚现两三年，全部替换掉化油器动机需一程，三年五年是绝问题的。
在华国市场许间更长。
那些老外有什新技术不先投放的华国市场，他是的东西在华国榨点油水就是点油水。
果有南湾集团，电喷动机在华国除了少量车型，规模-->>