深度的思考……
不知道过去了多久，白羽凌灵光一闪，想到了一个绝佳的办法。
缩小规模，标准统一化，以九人小队正方形奥义形态为最小单位，以悟性高低分配共鸣位置。
悟性最低且基础资质太低的部分集中在小队中心点，悟性较高有提升潜力的负责担任其他位置，随时调整并负责衔接后续队员，虽然这么做起始难度会是最难的一步，但一旦成功便代表能走到终点，且以后扩大规模中心点都不必操心调整，综合难度已削减到最低，训练时间还能十倍百倍的削减！
以前因为能量的微小差异，无法形成固定标准，训练靠的是默契和互相妥协，再根据规模由队长，小团长，军团长协调指挥。
优点是凝聚位置灵活多变，形态变化也很多，可因地制宜，随时调整，不怕战力缺失，谁都可以填补位置，但缺点是训练时间太长，难度太大，后备队员都难以融入，极限军团往上，基本都是死一个少一个，陨落大半后由后备军团直接取缔，老人担任各级指挥。
但改变以后，位置将只分为中心区和外围区，唯一的缺点就是对位置有硬性要求，一旦失去战力，只能以其他小队同位置进行替换，中心点死一个就少一个，容错率较低，但随着能担任两个位置的成员出现，这个缺点也将不复存在。