来自决策层的信任,也积极的在会议上进行了表态,一定全力以赴,打响“度记打车”的新招牌!

  至于如何打响……

  说真的,上次被罗宾点名对战易科YMS攻势,他就有点稀里糊涂,这次被调来干网约车,嗯……感谢领导们的信任吧。

  反正,有黎勇劲在前,“度记打车”就萧规曹随呗。

  就在吕振栋获得正式任命的第一天,他就敲响了马咚敏博士的办公室门,发出了来自“度记打车”的第一个诉求,打钱!

  面对老板娘颇为错愕的目光,吕振栋态度十分坚决,不要跟我谈什么组织架构、市场分析,也不要谈什么团队建设、用户调查,就先打钱!

  没有钱,这个市场是什么吊事都干不成!

  马总,打钱!李总,打钱!!度记,打钱!!!

  “度记打车”迅速匹配上了如今网约车市场的补贴力度,成为四大巨头里直接下场的第一家,也顺着度记流量进行了全面的推广。

  随即,它真的一炮而红。

  改名上线的第二天,“度记打车”软件崩溃了,登上热搜,博到了眼球……

  ……

  “笑死我了,这度记是怎么回事?不至于啊,好不容易有了大动作,怎么忽然来了坨大的?”

  易科23的总裁办里,戚赫歪在沙发上等待老板的到来,他对面坐着的正是网约车新兴品牌之一的“达达”话事人大D哥卫哲。

  昨天晚高峰,度记打车的app宕机两个小时。

  这个热搜还没撤掉,今天的早高峰又宕机了一个多小时。

  刚刚从“大黄蜂”更名为“度记打车”,这换了巨头团队,不说比之前好,怎么还更差了?

  这让很多人大跌眼镜。

  戚赫也是真的很意外,就这个事,打的是给度记资金放放血的主意,但也没想到会在执行层面出问题啊。

  “度记毕竟是一家互联网公司。”卫哲刚这么说了句就看到朋友圈里出现了戚赫的动态,这位YMS总裁毫不避讳的转载了一条关于度记的热搜,给了两个字“牛笔”的评价。

  他忍不住笑了一会,然后才继续说道:“度记搞线下的团队最专业的就是做营销分销,他们是搞搜索流量变现,其它的团队,好像没什么太显眼的。”

  这不是卫哲贬低度记,而是事实就是这样,度记没什么出-->>

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