实在的,易科手机获得成功,索尼CMOS拿到口碑,公司发展迅速,这不就是双赢?

  斯金格评价了索尼传感器如今的局面,委婉的劝了句:“方总,现在不挺好的吗?易科始终有索尼CMOS的优先权,制造又由冰芯控制,大家发展都很快,融资不急呀。”

  就别继续融了嘛,现在还不够吗?

  索尼传感器公司只要继续发展,不光易科赚,本身的股份也赚钱啊。

  斯金格自从离开索尼再回望自己这些年,反而有种旁观者清的感觉,差不多行了。

  方卓忍不住来了火气:“爵士,现在是有人说,索尼想把公司收回去!不是我想怎么样!”

  搞没搞错,不单单是融资的问题了。

  斯金格幽幽的问了句:“索尼想这样做,是不是害怕担心以后的控制权出现问题?”

  董事会、股权比例以及AB股原则上已经十分稳固,但是……一切的背后都是人,是人就可能出现变化。

  是易科害怕索尼收回传感器公司,还是索尼害怕易科追逐控制权……说不清,说不清。

  到底是谁怕谁,谁想有异动……真的说不清!

  方卓被问的无言以对。

  哎,一个由英国人和由日本人掌控的索尼果然是两个样子。

  爵士去后不自由啊。

  方卓最终在电话里拒绝了斯金格的牵头提议。

  石田佳久这个人不一样,他在业务一团糟糕的情况下上位,大家对他的期待很低,自己都是本土派,很难在涉及到未来重要利益上获得什么太多空间。

  过去三个月的三次接触已经是明证。

  方卓让公司开始评估对索尼传感器的种种方案,心里冒出来一个哭笑不得的念头,难道还真选出来一个真的?

  平井一夫没上位,石田佳久还能挽天倾?

  方卓觉得这个事有点意思,也就愈发关注相关情况。

  从五月进入六月,易科风平浪静,积极筹备下半年的旗舰新品,尝试在国内推动智能家居平台的合作与尝鲜。

  而过去上半年关注度最高的度记,它倒是在短短不到两个月的时间里动作频频。

  度记上线了“度记钱包”,弥补移动支付这一环的空缺。

  度记匹配了高德地图的攻势,在“度记地图”上加大烧钱。

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