br>
目前国内总共有县城和县级市一千六百多个，除掉已经完全占领市场的江浙泸大区，剩下的一千多点。
最早做县城的数码巨头是蓝绿大厂，不过绿厂上年才刚成立，目前尚未成气候，暂时主攻mp3，到2008年才会推出第一款手机，而它一起来自步高的同门师弟蓝厂还要晚几年。
不过就是这两个后起之秀，却击垮了国内许多前辈，最后屹立于行业顶端，成为后世的两大领域巨头，其中一个重要的原因，就是它们非常在意线下市场的布局。
其他手机厂商都被大米带偏了，一心想着在互联网上发展，只有蓝绿大厂默默耕耘线下，把如海的授权店开到县城和乡镇，硬生生杀出一条血路。
等互联网市场饱和，其他厂商再把目光瞄准线下的小地方，早被蓝绿大厂给全面抢占了。
另外一大巨头华维是什么时候才做县城的呢？
2016年！
每个县城都布局完，又是几年之后的事了。
这样的市场拓展速度，拿什么和人家蓝绿大厂竞争？
不过，苏泽林做城乡市场又比蓝绿大厂要早了几年，先机占尽，所以过得几年，就算受到互联网的冲击，他也半点无惧。
蓝绿大厂的策略能成功，自己同样能成功，而且只会更成功！
翻开那份千县计划看了下，严秋雯就对苏泽林的想法略有了解。
县城的直营店或加盟店不需要太多，刚开始一到两家就可以了，规格也可以比地市的门店要保守一些，毕竟小地方，消费能力有限，不过必须开在人流量最高的地方。
新世纪走的是前世蓝绿大厂的路，但做的是精品，确保每家门店的产品齐全，服务一流，所以策略上会有所差别。
就像水果的直营店，甚至全国也就那么几家而已，在北上广深等一级城市才会考虑开设。
随着国内经济的发展和老百姓消费能力的提高，县城门店可以逐渐增加。
严秋雯翻看了会文件，便不住点头。
苏泽林做的方案，如果换成别人来看，几乎无可挑剔。
大局观强，前瞻性远，还有各种销售手段信手拈来，而且还特“细”。
何谓“细”-->>