一个螂灭’的首日销量应该是一万二左右,中午十二点能过七千五就很不错了。
同时截止到凌晨徐云离开公司前,‘一个螂灭’的销量都依旧符合这个模型规律,纵使有差距也不会相差太多。
可为啥一觉过后.......
这个数字突然就翻了快十倍?
想到这里。
徐云的脑海中忽然冒出了一个念头,连忙追问道:
“aaron,难道是有人批量下单,准备搞恶意退货?”
一个螂灭是生物杀虫药, 这类药品在网购平台有个硬性的售后要求:
如果买家在收到‘一个螂灭’后没有拆开包装, 那么他可以在七天内选择退货退款。
这种情况在淘宝中极其常见,属于消费者在网购端享受到的权益之一。
在如今的网购圈内, 退货集中出现的高峰期自然是双十一后的7-14天。
这种用户权益也导致了双十一成交额的虚高, 每年淘宝都要花大量人力物力甚至算力在退货上。
比如21年的双11, 当日成交额是5403亿,看起来创下历年新高。
但实际上呢。
这次双11的七天退货率却高达20%,直播电商退货率一度高达60%。
因此在商业竞争里。
恶意退款,也是一种常见的竞争手段。
不过随着网购产业的发展,大部分厂商都已经放弃了这种手段——因为商品回流对于产品生产压根产生不了多大影响,无法对大多数厂商的供应链造成严重打击。
所以他们大多都会把心思放在宣发端,也就是通过信息渠道的水军进行抹黑。
但华盾生科却不一样。
‘一个螂灭’的生产成本很高,而淘宝那边的结算是要有个收货账期的。
在产品能够大幅度回款之前。
华盾生科每生产一支蟑螂药,账户上的资金便会少上一笔。
这种情况有些类似于工程队的垫款,只不过没工程款那么难结算罢了,不至于拖上十年还不给。
此外。
厂房的生产-->>