其实不是这样，他们是在培养人才，两人把经验告诉大家，至于说能领悟多少, 就看个人的天赋。
方便面业务这一块都缺人，新增的饮用水业务自然不能再抽调人手，只能通过聘用的方式引入管理人才。
林云倒是想把前世农夫集团的创始人钟闪闪招过来。
钟闪闪这个人很有意思，在前世，他二十岁经商，从销售做起，很快就成为了哇哈哈在南海省和粤省的总代理商，工作能力超强，头脑也灵活。
不过，因为钟闪闪脑袋太过灵活，看到南海省和粤省两地哇哈哈产品价格存在差异，粤省价格高，南海省价格低，于是钟闪闪就私自把南海省的产品买到粤省，从中赚取差价。
钟闪闪从两省总代理商变成了一个二道贩子，赚了不少钱，可很快就被哇哈哈公司发现，当即开除，还差点被判了刑。
钟闪闪这种人自然不会就此沉沦，转头就做起了饮料生意，创建了农夫山泉这个品牌，还创新的提出了天然水源地的构思，提前下手，弄了九处水源地，千岛湖就是最重要的一处。
二十年后，钟闪闪靠着买水成了全国首富，最高时拥有近两千亿的资产。
现在是九四年，钟闪闪应该还在南海省搞他的哇哈哈呢，林云曾想把他找过来当个经理。
不过，这个想法还是算了，自己抢了人家的财路，又让他给自己打工，属于杀人诛心了，做人不能这么不厚道是吧？
人才需要培养，钟闪闪纵然有经商天赋，可也经过了长年的历练，关键还在于时间。
金龙公司培养人才的速度绝对是全国最快，倒不是说质量不行，而是他们已经有了明确的目标，剩下的只是执行力。
钟闪闪能成为全国首富，除了执行力外，还需要一种大局观，可以看出市场的发展趋势，这才一位企业家最需要的因素，如果他没有发现矿泉水市场的巨大潜力，那他也不可能成为全国首富了。
金龙公司的目标全部是林云制定，其他人只用执行便可，这对一位管理者来说就容易多了。
如果把金龙公司比做一艘大船，除了林云这位船长外，其他人都是划船的人，只要把船划好，这艘大船就会乘风破浪，把其他船只远远抛在后面。
做个好船夫固然不易，可比船长容易的-->>