别慢吞吞的，万一宋春涛看上别的厂子，咱们就又白费了。”林学东不忘督促对方。
“嗯，我知道，对了，我看你家老二跟宋春涛关系很好，你让老二看紧一些，别让别人抢了先。”
“我知道，你那边也抓紧时间，别磨蹭！”
林学东不忘嘱咐对方。
转制这件事开头还不错，宋春涛的表演镇住了对方，一个有钱人的形象已经树立起来接下来就要看街道和区里的意见。
其实林云还有一个备选方案，如果对方不同意私有化，那林云会改制股份有限公司，让政府一方入股。
改制股份有限公司是现在国家改革的一个方向，地方和个人一起参股，比如健力保公司就属于股份制企业，这种方式比彻底私有化温和的多，争议少了不少。
如今沈城就有一些企业改制成了股份制有限公司，甚至还有上市的打算。
林云知道这段历史，九十年代初期，全国很多地方企业转制成了股份制，但几年后，大半企业还是倒闭破产，小部分企业活了下来，可也逐渐脱离了国有参股的企业形态，变成了纯粹的私有股份制企业，最典型的例子就是万达、联想等知名企业。
对林云来说，如果一次性解决产权问题固然最好，要是解决不了，那改制股份就做为替补方案，到时候林云一方拿大头，街道一方拿小头，然后再慢慢过渡，直到林云这边彻底掌控企业。
不是林云想占便宜，这方便面厂哪有便宜可占？只是产权是根本，不知有多少蒸蒸日上的企业因为产权问题导致衰败。
最典型的例子就是健力保公司，想当年健力保的销量已经超过了可口可乐，甚至把这家国际巨头企业压着打，但就是因为产权不明确，管理者和所有者发生了不可调和的矛盾，双方争斗，最后企业衰败，从此一蹶不振。
解决问题的最好方式，是要在问题发生前就解决掉它。
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