度十分热烈。
直到有一个合伙人道：“刘总，我实在没想明白，你为什么要在金融危机已日益显现出来的同时，还要加码物流行业？你不怕在大环境恶劣的情况下，资金链出现断裂吗？”
众人都知道，正题来了。另一个合伙人也开口道：“毕竟，晶东最近两年销售额在逐年稳步推升，我实在想不出来冒着资金链断裂的风险去开辟物流业务的必要性。”
还有一个合伙人道：“我们估算过，投资仓配一体的物流，一个城市一天要送2000单才能盈亏平衡。要达到2000单的业绩，却需要很长时间，有可能是9个月，也有可能是两年。晶东能撑得过这两年吗？”
刘东强笑了：“各位的担心，我都懂，因为在董事会上，有人同样问出了这个问题。为什么要在这个节点，去做这个事情？其实我也不止一次地问过我自己，最终，我自己给出的答案是，想苟延残喘，可以选择不建物流体系，想要活下去，活的更好，物流体系，势在必行！”
刘东强端起酒盅一饮而尽：“大家都知道，电商的老大是阿里山公司，而我们晶东，虽然也有一定发展，但业务上始终有很大的局限性。我们是以3C产品起家，但我们的目标是做一个全品类的电商平台。只有品类齐全，我们的销售额才会迎来爆发式增长，才会拥有更多的用户群体。未来互联网的趋势就是，行业寡头化，也就是说，现如今九成以上的网站都会消失，被兼并，活下来的，最终都是那些有核心竞争力的，有稳定客户群体的，有自己不可替代性的公司！而物流体系，就是我们的护城河，是我们活下去的保证！”
几位合伙人若有所思。
刘东强又道：“利润不能拿钱袋子装起来，有更大的疆土需要开拓，收获的资金或者资源应该像种子一样撒出去。也许，物流体系的建立，意味着几年甚至十几年的亏损，但是熬过这一关，我们可以存活几十年，甚至几百年。我不希望我一手创立起来的公司只是一个短命鬼，这一步我必须走，哪怕融资，贷款，我也要走。”
李秩听了这番话，心潮澎湃。不得不说，刘东强的口才非常好，而且他本人有一种能让人折服的气质，这是成功企业家的共性。而且，他刚才看了看他的属性，智力159，精神力145！
智力和精神力超出常人一截，可以想见，他在对于自己的磨砺上，下了多少苦功。具体数值上，他的判-->>