“我才不猜呢?对了,诺基亚集团呢?它看起来似乎非常糟糕。”

  糟糕,确实很糟糕。

  正如斯道拉恩索一样面临的困境,随着东欧市场的变故,诺基亚集团的林业结构几乎崩溃,木浆、纸板和纸张的销售额,同比缩减了百分之七十。虽然在总裁Bjorn Westerlund的一致推动下,诺基亚集团的战略在不断朝电信业务专业,但研发、投入和新的市场开辟都需要巨额的资金,所以,诺基亚集团一直还是依赖集团的基础林业结构。

  这很糟糕,林业结构市场销售额在持续缩减,新的电信业务却一直需要持续投入资金研发和开拓市场,诺基亚集团的财务连年处于亏损,证券价格自然遭到了巨额抛盘,几乎到了破产的边缘。

  卡曼迪和格曼之前在证券上的卖空头寸,很大一部分都不小心集中在了诺基亚集团的证券上。

  所以尤利娅很不解,沈建南怎么会看上这么一个频临破产的垃圾公司。

  但在一个挂逼眼里当然不是这么回事了。

  诺基亚!

  后来,有一帮家伙,打出了某个广告:欠诺基亚的手机该还了。

  这是一个很不要脸的广告。

  手机这玩意,又不像小说还有盗版,就算是买二手机,那也是花了钱的。

  不过,这也从侧门说明,诺基亚在某个时代中,到底在手机市场拥有多强悍的口碑和市场占有率。

  1982年,诺基亚(当时叫Mobira)生产了第一台北欧移动电话网移动电话Senator。随后开发Talkman。80年代中期,诺基亚移动电话通过“Tandy无线电小屋公司”的商店进入了美国市场。为了生产由Tandy出售的AMPS(高级移动电话系统)模拟机,公司与Tandy公司于1985年在韩国建立了一个联合生产工厂。

  某个时期,买上一步诺基亚手机,用上两年,折旧还能再卖回当时新机价格的一半,而市场上手机的销售规模,占比高达百分之三十多。并且,诺基亚电信领域创造了一个又一个崭新的领域,首次全球通对话就是用诺基亚电话,于1991年通过芬兰诺基亚Radiolinja网络进行的。

  尽管现在,诺基亚的状况真的很糟糕。

  “我调查过,诺基亚在电信领域的投入研发基金,超过了六亿美元,但以诺基亚现在的资产结构,我想,我们只需要两亿美元-->>

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