下达的命令由控制人员传达到裁判室中，裁判根据双方下达的命令对模拟的结果进行裁定，然后将裁定的结果反馈回双方的指挥室中，双方人员再根据反馈回来的结果判断局势，定下决心，再根据决心下达新的命令，这样反复下去直到模拟对抗结束。
按裁判方法分
讨论式、裁定式、严谨式
（1）讨论式作战模拟：
讨论式作战模拟就是模拟对抗的结果（包括每一步对抗的评价）由全体参与人员（包括裁判和对抗双方人员）在一起通过讨论来决定，少数服从多数，双方相持不下时由裁判判定）。他的优点是规则可能十分简单并能将人为因素对模拟的影响减到最低，缺点是容易引起争论，特别是裁判不够权威时，往往导致模拟无法进行下去。这种模拟多数用于单边式作战模拟。
（2）裁定式作战模拟：
裁定式作战模拟就是模拟对抗的结果由裁判利用掌握的军事经验和知识通过讨论来决定，对抗的双方在对抗中不能知道裁定的依据，
只能通过控制人员的反馈知道对抗的结果（包括每一步对抗的评价）。它的优点是不需要太多的规则并比较近似于实战。缺点是人为因素对模拟的影响十分的大，裁判必须有较高的能力和权威（裁判的裁定必须符合实际，而且对抗的双方必须无条件地服从裁判的裁定）并且裁判必须绝对的公正，不能有偏心。裁判的质量决定了作战模拟的质量。
（3）严谨式作战模拟：
严谨式作战模拟就是按照详细的规则进行的模拟，这些规则必需被参与模拟的所有人员熟悉。模拟过程中出现的偶然事件由掷骰子（或由计算机产生随机数）来决定的，模拟的结果（包括每一步对抗的评价）均由按规则进行计算得出。它的优点是完全排除了人为因素对模拟的影响，缺点是规则太过复杂。
人员
根据作战模拟的规模大小，参与的人员可以从两三个人到数十万人，但不管有多少人参与作战模拟大至均可分为管理人员和对阵各方人员二大类。
管理人员
导演、裁判、控制人员、辅助人员
（1）导演：
导演是整个管理工作的领导，他的任务就是确定模拟的目的和规模、编制模拟的模型和规则并在作战模拟的过程控制作战模拟的进程，并保证模拟的进程是符合最初确定的目的进行的。比如说：一场以为武器装备论证为目的的作战模拟中，某一方（-->>